NO TEMAS A EMPRENDER

[1]¿Quieres iniciar tu negocio, pero tienes miedo de los riesgos? Te decimos cómo superar estos obstáculos y convertirte en empresario. 

 Quieres iniciar tu negocio, pero tienes miedo de los riesgos que correrás al ser emprendedor.  Sabes que eres capaz e inteligente, pero aún no te atreves a dar el primer paso.

Algunas de las razones que asustan a los futuros nuevos emprendedores son el temor a perder su dinero, no tener la certeza de que el negocio funcionará, a pesar de haber realizado el Plan de Negocios correspondiente.

Estas causas son comunes, y tú como futuro empresario puedes estar seguro que los temores los tendrás en mayor o menor medida en algún momento del proceso. Es difícil no considerar que a pesar de una gran planificación, existe la posibilidad tanto de éxito como de fracaso.

Sin embargo, estos miedos nunca deben ser un obstáculo para que le des forma a ese proyecto de inversiones y negocios que llevas pensando hace tiempo. Sólo debes preocuparte que tu capital sea sabiamente planeado e invertido.

Te presentamos algunas claves para que no temas ser un gran emprendedor.

1.- Planificación: tu capital es muy importante, por tanto es normal que uno de tus miedos mayores sea perder tu inversión. Lo bueno es que si tu planificación es adecuada, tus temores deben desaparecer.

Desarrolla un Plan de Negocios que incluya un presupuesto y una proyección de ventas. De esta forma tendrás mayor claridad sobre cuáles son tus posibilidades de éxito; así podrás reforzar los puntos débiles y reducirás tus riesgos.

2.- Aceptación de riesgo: todo los negocios tienen riesgos, pero en el momento en que aceptas que existe, y lo asumas como parte de esta nueva empresa que vas a comenzar, puedes planificar de forma más clara, ya que te evitas el estrés y piensas mucho mejor lo que debes hacer.

3.-  Investigación de mercado: al realizar una buena investigación sobre los pros y contras que tendrá tu empresa, reduces el temor que ésta te produce. Revisa y analiza empresas similares a la que pretendes formar, observa su clientela, horarios y servicios.

Al tener claro cómo funcionan los negocios similares al tuyo, podrás realizar comparaciones con lo que pretendes ofrecer.

4.- Pensamientos de éxito: mantener pensamientos positivos sobre la nueva empresa que se va a formar da un excelente resultado. Al albergar en la mente que las cosas no van a tener éxito inconscientemente se toma como una posibilidad que puede atentar contra la calidad del diseño estratégico que se está elaborando.

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[1] soyentrepreneur.com. No temas a emprender [en línea] http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=10395 [citado el 24 de febrero de 2011]

Cinco miedos que no dejan crear empresa

¿Cuáles son los obstáculos que impiden que los jóvenes colombianos creen empresa? Expertos opinan sobre el tema. 

Los jóvenes de hoy tienen una forma de ver la vida distinta a la que tenían los jóvenes colombianos en los años setenta o los ochenta. Los de ahora quieren tomarse el mundo con sus propias manos, tienen ideas brillantes y están dispuestos a asumir grandes riesgos.

Sin embargo, todavía falta superar algunos temores que no dejan que sus ideas se materialicen en proyectos empresariales exitosos. Muchos dejan sus proyectos a mitad de camino y otros ni siquiera comienzan.

1. Dificultad para consolidar el equipo emprendedor

El equipo de trabajo es una de las principales variables en las que se debe soportar el desarrollo del proyecto. Sin embargo, es una de las mayores barreras a la hora de crear empresa, ya que las personas se “bajan del bus muy fácil”. La gente quiere arrancar un proyecto, ganando de una vez dinero y no quieren asumir el riesgo sobre una cosa que de alguna manera no ha sido demostrada (un proyecto que está solo en el papel) o que no tiene resultados inmediatos, dice Jorge Hernán Mesa, director del programa de empresarismo de Eafit.

2. Emprendedores líderes NO están dispuestos a ceder participación accionaria de su empresa.

Una vez tienen una idea, los emprendedores líderes quieren ser los únicos dueños de su negocio. “Todos quieren tener el 100% de un negocio miserable, en lugar de buscar socios estratégicos para aumentar su capital”, dice Mesa.

3. Muchos de los proyectos están desconectados del mercado

En Colombia, hay que seguir trabajando para que los jóvenes se formen bien en sus profesiones, y así puedan tener los conocimientos y habilidades necesarias para crear productos que realmente generen un valor agregado en el mercado, señala Liyis Gómez, directora del emprendimiento de la Universidad del Norte.

Es posible a través de cualquier formación o profesión generar emprendimiento. Conocimientos específicos en medicina o ingeniería pueden servirles para enfrentar problemas, que son oportunidades de mercado en la actualidad, sostiene Gómez...............

4. Falta ambición de ser grande.

Otro de los problemas que existe entre los jóvenes es la falta de pasión y de convencimiento sobre lo que están haciendo. Son muchos los que se conforman con lo que tienen. “Prefieren ir despacio, piensan en facturar $100 millones y después $200, pero no en ganar 100 millones de dólares rápido. La falta de ambición es la que hace que nos conformemos con $100 millones”, dice Mesa. Muchas veces lo que hay que hacer es mostrar diferentes panorámicas.

5. Conseguir dinero es un obstáculo mental

Contrario a lo que muchos creen, la financiación no es la principal razón por la que los proyectos se quedan a mitad de camino. La plata no es un restricción, está ahí, el problema es que no sabemos buscarla, es más un obstáculo mental. “Yo le digo sarcásticamente a mis emprendedores. Usted quiere plata, salga a buscarla. “Cuando ha visto un peso detrás de uno, jamás”, concluye Mesa........................

MAS INFORMACION EN EL SIGUIENTE ENLACE

FUENTE: FINANZASPERSONALES.COM.COhttp://www.finanzaspersonales.com.co/wf_InfoArticulo.aspx?idArt=958  CITADO CON FECHA: 02/21/2011

¿QUÉ ES Y PARA QUE SIRVE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS?

Entender claramente los conceptos fundamentales de mercadeo, es fundamental para el éxito del pequeño empresario

Partiremos del supuesto que hayamos delimitado nuestro mercado y que además ya esta dividido en grupos de consumidores.

En este artículo adelantaremos lo que corresponde a Conocer el Mercado. El objetivo es que a través de estos conceptos usted pueda describir lo que es un estudio de mercado, para que sirve, cuando y como se hace.

Iniciemos por señalar que el conocimiento del mercado debe ser una labor permanente del empresario, no es cuestión de un ejercicio y vasta. Por eso se ha creado la Investigación de Mercados, la cual nos proporcionara información para conocer mejor nuestro mercado. Los empresarios que realizan sus acciones con base en la información que logran a través de esta práctica continua son más competitivos, ya que tienen satisfechos a sus clientes y de hecho logran que más consumidores se interesen por su producto. De esta forma mantienen al mínimo sus problemas de mercadeo.

En el campo de la gerencia, la investigación de mercados es la base para planear y tomar decisiones con respecto a las estrategias de mercado.

En algunas oportunidades no logramos explicarnos las reacciones de nuestro mercado (precios variables de materias primas, tendencias de la moda, baja demanda, etc.), esto es por falta de información. Esto nos afecta directamente, ya que no sabremos como resolver nuestros problemas de mercadeo para realizar (vender) nuestros productos.

En definitiva, al conjunto de actividades que se realizan para obtener y analizar la información, relacionada con la satisfacción de las necesidades de los consumidores se le llama Investigación de Mercados. Investigar un mercado es descubrir la mejor forma de satisfacer las necesidades de los consumidores.

Si nuestro objeto de trabajo son a la final las personas, entonces ellos nos darán la información que queremos. Esta información está encerrada en: quienes, que, cuanto, como, donde y por qué compran los clientes?.

Con la información obtenida el empresario podrá decidir sobre las características de los productos, cantidad, calidad, precios, donde ubicarlos, como comercializar los mismos, los recursos monetarios que necesita invertir en el mercado, etc.

Ojo: deseche la idea de que la investigación de mercados es complicada. No necesita ser un especialista, sin embargo si necesita conocer algunas cosas y ser muy aplicado en la práctica. 

El artículo completo lo puede consultar en:

Gestiopolis.com. Conceptos fundamentales para la investigación de mercados en microempresas [en línea] <http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/no19/invmeremp.htm> [citado el 15 de febrero de 2011]

CREAR EMPRESA .COM

En la siguiente pagina usted encontrara mediante tres pasos Consulta, Diligenciamiento y Formalización, todos los tramites necesarios para poder formalizar su  empresa.

http://www.crearempresa.com.co/General/Home.aspx

Motivacion: Nunca, Nunca Te Rindas... Puedes Llegar!!!

INFORMACIÓN LABORAL 2011

Información Laboral a tener en cuenta en el año 2011

Concepto	Valor
Salario Mínimo Mensual (Decreto 033 de 11-01-2011)	$ 535.600
Salario mínimo Diario	$ 17.853
Auxilio de transporte mensual (se reconoce sólo a trabajadores que devenguen hasta 2 s.m.m.l.v., es decir,( $1.065.000)	$ 63.600
Auxilio de Transporte Diario	$ 2.120
Salario Integral (un salario podrá ser pactado como “integral” cuando equivalga por lo menos a 10 salarios mínimos mensuales incrementados en un 30% de dicha cuantía como valor equivalente al “factor prestacional”. Por tanto, en la práctica, se establece que un salario será “integral” cuando sea igual o superior a 13 s.m.m.l.v. (10 x 1,30 = 13); véase art.132 del Código Sustantivo del Trabajo, modificado por el art.18 de la ley 50/90)	$ 6.962.800
Monto máximo del “ingreso base de cotización” en la liquidación de los aportes a seguridad social (salud, pensiones, ARP)	$ 13.390.000
Monto del salario máximo que puede llegar a devengar un trabajador para que los pagos hechos en  alimentación (para él o su familia), no le constituyan ingreso tributario a dicho trabajador sino que constituyan ingreso para el tercero con quien se contrató el servicio de alimentación (ver art.387-1 del ET).310 UVT	$ 7.791.000
Monto máximo del pago representado en  “alimentación” (del trabajador o su familia) que no constituiría ingreso tributario para el trabajador (ver art.387-1 del ET).41 UVT	$ 1.071.200
Dotación: trabajadores que perciban hasta 2 s.m.m.l.v. es obligatorio que el empleador le de dotación. (Vestido y Calzado para labores) (ART. 230.del Código sustantivo del trabajo. Suministro de calzado y vestido de labor. Todo patrono que habitualmente ocupe uno (1) o más trabajadores permanentes deberá suministrar cada cuatro (4) meses, en forma gratuita, un (1) par de zapatos y un (1) vestido de labor al trabajador cuya remuneración mensual sea hasta dos (2) veces el salario mínimo más alto vigente. Tiene derecho a esta prestación el trabajador que en las fechas de entrega de calzado y vestido haya cumplido más de tres (3) meses al servicio del empleador.	$ 1.071.200
Monto máximo de salarios que puede llegar a devengar el trabajador  para tener derecho al Subsidio familiar que entregan las cajas de compensación; *si su cónyuge también trabaja, en ese caso el salario del trabajador mas el de su cónyuge no pueden exceder los 6 salarios mínimos mensuales vigentes (véase el art.3 ley 789 de dic de 2002)	$ 2.142.400

Pagos Parafiscales

Sena – Base salarial	2%
ICBF- Base salarial	3%
Cajas de Compensación Familiar –Base salarial	4%

Cargas Prestacionales – Provisión mensual sobre salarios del trabajador

Cesantía	8.33%
Prima Legal	8.33%
Vacaciones	4.17%
Intereses a las Cesantías	1% mensual

Fuente: Información Contable y Tributaria al día. Información laboral 2011 [en línea] http://www.actualicese.com/modelos-y-formatos/informacion-laboral-a-tener-en-cuenta-a-partir-del-01-01-2011/ [citado el 07 de febrero de 2011].