jueves, 24 de abril de 2014

EL ÁREA DE EMPRENDIMIENTO FELICITA A LA IED RHIDA EN LA CELEBRACIÓN DE LOS 50 AÑOS DE FUNDACIÓN

El trabajo desarrollado durante los últimos años en el área se refleja en los eventos que ha liderado y adelantado como por ejemplo el programa de educación financiera, la muestra empresarial, proyectos empresariales, proyectos productivos pedagógicos, donde se incentiva la creatividad e innovación de los estudiantes de la Institución, se les brinda conocimientos en todo lo relacionado con la creación de empresas y se les prepara para el mundo laboral que los espera.

Sin lugar a dudas, el emprendimiento es el mejor camino para crecer económicamente, para ser independientes, y para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas, lo cual implica desarrollar una cultura encaminada a vencer la resistencia de algunas personas a dejar de ser dependientes.


A lo largo de sus cincuenta años la Institución educativa ha formado líderes en todos los campos, quienes han brindado a la sociedad sus conocimientos adquiridos durante el proceso de educación, lo cual es motivo de orgullo para toda la comunidad Hinestrosista. El área de Emprendimiento no ha sido ajena a este proceso, desde su creación en el año 2005 ha contribuido al fortalecimiento y apoyo a las especialidades técnicas, por lo tanto seguiremos formando a más lideres con una visión de cambio y un pensamiento holístico para mejorar las condiciones de vida de todos los habitantes de la región y sus alrededores.

Agradecemos y felicitamos a toda la comunidad Hinestrosista que se hizo parte de la celebración de las bodas de oro de nuestra Institución el pasado 26, 27, 28 y 29 de marzo. 

sábado, 31 de agosto de 2013

INVITACIÓN A LA VIII MUESTRA PEDAGÓGICA EMPRESARIAL


Invitamos a toda la comunidad Hinestrosista para que nos acompañen el próximo jueves 05 de septiembre en este importante evento y puedan degustar - observar los proyectos que desarrollan los estudiantes de nuestra Institución.

martes, 19 de junio de 2012

QUÉ IMPLICA LA ENTRADA EN CIRCULACIÓN DE NUEVAS MONEDAS

Las nuevas monedas de $1.000, $500, $200, $100 y $50 se han diseñado a partir de un mismo concepto: la biodiversidad y el agua como patrimonio invaluable de los colombianos.
Los diseños incluyen las imágenes de la tortuga caguama ($1.000), la rana de cristal ($500), la guacamaya bandera ($200) y el oso de anteojos ($50), animales representativos de la diversidad de la fauna colombiana.
Además, el frailejón ($100), planta representativa de los páramos andinos, recuerda que casi el 80% de su ecosistema se encuentra en Colombia.
Los diseños de las monedas contaron con la participación de Johana Calle y José Antonio Suárez, dos artistas de reconocimiento nacional e internacional.
Con esto, el Banco de la República quiere promocionar la preservación de los recursos naturales y el desarrollo sostenible.
Con el cambio de monedas y billete, tenga en cuenta que:
-Las nuevas monedas reducirán los costos de fabricación, en comparación con el costo de producción de las actuales.
-El billete de $1.000 hay que renovarlo cada 12 meses por eso el Banco de la República decidió volver a producir la moneda.
-Cifras del banco central muestran que en Colombia por cada millón de monedas en circulación hay 18 o 19 falsas.
-Las monedas colombianas contarán con nuevas características de seguridad como imágenes en multinivel, y para el caso de las monedas de $1.000 y $500, que son bimetálicas, multinivel en las dos aleaciones.
-La especie de $1.000 incluye un canal en el borde y una imagen latente que según el ángulo de visión, cambia de la palabra MIL a BRC (iniciales del Banco de la República de Colombia).
-Las nuevas monedas circularán simultáneamente con las actuales y ambas serán válidas para ser usadas como medio de pago.
-Hasta este año se producirá el billete de $1.000 y se espera que desaparezca en el 2014.
Costos: En gerente del Banco de la República, José Diario Uribe, anunció que el costo de producción de las nuevas monedas de fue de $31.000 millones."
Con las nuevas monedas que circularan en Colombia el costo de producción anual se reduce 33%. Actualmente, la producción tiene un costo de $46.000 millones.
Fuente: http://www.finanzaspersonales.com.co/consumo-inteligente/articulo/que-implica-entrada-circulacion-nuevas-monedas/45892 [citado el 18 de junio de 2012]

miércoles, 22 de febrero de 2012

COMO HACER CRECER SU EMPRESA

Un emprendedor con altura de miras cree en su negocio y piensa en su crecimiento. De forma contraria, la empresa se estancaría y, por ende, fracasaría.
Un negocio rentable, que desea mantenerse vigente en el tiempo, necesita estar constantemente reinventándose, lanzando nuevos productos, captando nuevos clientes, llegando a otros mercados. Es decir, debe contar con una estrategia de crecimiento, de lo contrario estará condenada a morir.
Algunas de las estrategias que existen para ello son:
1. Aumentar el número de clientes: Para ello, necesita realizar una buena campaña de promoción de su empresa y de los productos o servicios que ofrece. Una de las vías más económicas es utilizar Internet, herramienta a través de la cual podrá posicionarse en diferentes buscadores, enviar boletines y newsletters a sus potenciales clientes, estar en contacto con consumidores de todo el mundo, entre otros beneficios.
2. Aumentar la cantidad de productos que compran sus clientes: Para ello, puede aplicar ciertos beneficios, como descuentos por un segundo producto, o bien un 2 por 1 o la entrega de un regalo por la compra de cierta cantidad de productos. Estos beneficios son muy apreciados por los clientes, quienes sienten la necesidad, involuntaria a veces, de aprovecharlos.
3. Aumentar la cantidad de productos o servicios entregados: Si su negocio, por ejemplo, vende muebles, puede pensar en ir mucho más allá y ofrecer servicios como armar muebles a la medida del cliente, reparaciones, mejoramientos, instalaciones a domicilio, ofrecer sus productos para eventos interesantes, dictar clases de decoración o de armado de muebles, etc. La idea es mirar el negocio más allá de la simple venta de un producto: hable con sus clientes, vea sus necesidades y sepa dónde apuntar en el momento necesario.
4. Incorporar nueva tecnología: La tecnología le permitirá producir más, tener una empresa más eficiente, pero también satisfacer de mejor manera las necesidades de sus consumidores. Esto, ya que a través de las herramientas de información y comunicación, podrá estar conectado las 24 horas del día para cualquier requerimiento.
5. Lograr que el cliente vuelva más veces a su negocio: Los descuentos por la próxima compra, entrega de regalos, tarjetas de fidelización, etc., son algunas de las herramientas utilizadas para ello, pero otra muy simple puede ser avisándole al cliente personalmente o vía electrónica sobre las próximas novedades o artículos que se estarán vendiendo durante los próximos días. Por ejemplo, si su empresa vende juegos electrónicos, avisarle al cliente sobre las próximas novedades de seguro lo entusiasmará y sentirá la necesidad de volver aun cuando se haya ido contento con su compra.
6. Asociarse con otras empresas del rubro: La asociatividad no sólo es buena para captar una mayor clientela, sino también para aprender de las experiencias y consejos de otros emprendedores y aplicarlas a su propio negocio. Si su negocio, por ejemplo, vende productos de belleza, puede pensar en crear lazos con otros competidores directos o bien con salones de belleza, maquilladores, productores de eventos, etc., que podrían requerir sus productos. Publicar banners de su empresa en los sitios web de estos negocios también es una herramienta eficaz para llegar a una mayor clientela.

Fuente: http://www.blog-emprendedor.info/como-hacer-crecer-su-empresa/ [citado el 21 de febrero de 2011]

LOS JÓVENES PROFESIONALES DE LA GENERACIÓN "Y" TIENEN GRANDES CAPACIDADES, PERO NECESITAN APOYO.

Con grandes ventajas y algunas falencias están llegando al mercado laboral los jóvenes colombianos, con ideas innovadoras que ayudan a la organización, destacándose por su energía y ganas de aprender y logrando un gran protagonismo en el mundo profesional.
La generación Y, los nacidos después de 1980, son capaces de crear, renovar y fortalecer en gran medida a las compañías con su capacidad de rápido aprendizaje.
Esto permite educar al profesional que se quiere, sin ningún tipo de restricción y sin frenar el crecimiento empresarial.
De igual forma, las capacidades que demuestra esta generación son de gran importancia para el desarrollo de las empresas, tales como la búsqueda constante de retos, la superación de los desafíos planteados, la tolerancia a la diversidad, la libre expresión de pensamientos, su conciencia social y ambiental, la seguridad de sus capacidades y el buen manejo de las nuevas tecnologías.
Sin embargo, se pueden encontrar algunas falencias en las competencias laborales de estos profesionales, las cuales se deben tener en cuenta a la hora de desarrollar un trabajo, como el liderazgo visionario.
Este es necesario para no perder este talento ante la falta de proyección en el futuro y al alto índice de rotación con el que cuentan en búsqueda de nuevas experiencias. De darse esta situación, se obstaculiza la creación de estrategias a largo plazo en las compañías.
Por otro lado, la falta de experiencia en un alto porcentaje de esta generación, les produce dificultad en la toma de decisiones y cambios de opinión con mucha frecuencia.
“La generación Y crea en los nuevos mercados gran expectativa por su dinamismo y aporte a la organización, pero replantea nuevas formas de retener el talento, debido a sus falencias, las cuales, con el tiempo, se logran corregir, convirtiendo a estos ejecutivos en los más deseados por las empresas”, asegura Santiago Solís, socio director de Heidrick & Struggles en Colombia.
Fuente: http://www.portafolio.co/finanzas-personales/un-talento-requiere-el-impulso-buenos-lideres [citado el 20 de febrero de 2012]

EL RETO DE LA INCLUSIÓN DE LÍDERES FEMENINAS

Más allá de las dificultades, la intervención femenina en las juntas directivas ha aumentado en América Latina, fortaleciendo así las vías que conducen a la inserción de la mujer dentro del podio gerencial de las grandes corporaciones.
Sin embargo, algunas organizaciones continúan sin atraer, promocionar y retener a profesionales de género femenino, además no consiguen ascender a las mujeres a niveles ejecutivos y se encuentran ausentes de las posiciones 'en línea', es decir, aquellas que poseen responsabilidad directa sobre el balance de resultados del negocio.
La pérdida de talento femenino se manifiesta desde el comienzo de la relación laboral, en numerosas ocasiones, debido a que las mujeres calificadas son seleccionadas para ocupar posiciones que se hallan por debajo de su nivel profesional, asignándoles mayoritariamente puestos no trascendentales y de personal de apoyo.
El género no concibe a un buen o a un mal líder. Una visión a largo plazo, relaciones interpersonales sólidas y perdurables, mayor comunicación y empatía, mayor tolerancia a la diversidad y la delegación; son sólo algunas de las muchas virtudes que las líderes femeninas pueden aportar a los consejos de directores generales, estableciendo un escenario para un excelente logro de resultados.
Si bien el proceso es largo y llevará tiempo fortalecerlo, algunos indicadores demuestran que la inclusión de talento femenino en América Latina está avanzando en la dirección correcta. Sin embargo las compañías se plantean, cada vez más, incluir mujeres en los rangos ejecutivos.
Actualmente se percibe una rápida evolución mundial y las compañías, como colectividad humana, deben valorar la contribución concreta que puede ejercer la mujer dentro de cada organización. El género femenino cuenta con competencias únicas que influyen en los resultados directos en cuanto a productividad y permanencia.
Por otra parte, es interesante ver cómo la mujer no sólo dentro de las organizaciones a nivel mundial ha logrado una mayor visibilidad directiva, sino que además en diferentes gobiernos ha comenzado a incursionar como líder política. Es decir, hace varios años, se comenzó a ver cómo las mujeres ya estaban participando fuertemente en congresos, asambleas, concejos y diferentes grupos políticos, llegando así a lograr en algunos países directamente la Presidencia.
Finalmente, es importante que las mujeres que sí han logrado posiciones de liderazgo sientan la responsabilidad social de dejar las puertas abiertas para que otras mujeres le sigan los pasos, puesto que de esta forma se tendrán cada vez más oportunidades para el género.